Il coaching è una modalità di intervento volto a migliorare la performance di un individuo o di un gruppo di lavoro e come tale è uno strumento sempre più utilizzato nelle imprese e nelle organizzazioni.

Al cuore del coaching c'è l'intenzione di aiutare un'altra persona a raggiungere un nuovo e più alto livello di realizzazione secondo i suoi obiettivi e sviluppando il suo potenziale. In questo senso il coaching è una modalità nuova e diversa dalla formazione, che implica, per avere successo, un rapporto di fiducia e collaborazione molto forte tra coach e coachee.

Ma il coaching è anche uno stile manageriale sempre più apprezzato dalle aziende perché il manager che lo adotta lavora non solo per il presente e per la performance, ma anche per il futuro e per lo sviluppo dei suoi collaboratori.

In qualsiasi forma o contesto il coaching ha delle costanti che lo caratterizzano e che ne determinano il successo: innanzitutto la capacità di percepire lo spazio di miglioramento e il potenziale inespresso dell'altra persona, poi la capacità di procedere con il ritmo e negli ambiti che desidera il coachee, in una prospettiva di forte personalizzazione.
E, ancora, la capacità di lavorare sulle risorse della persona, di sviluppare la sua responsabilità e la sua consapevolezza all'interno di un rapporto di fiducia e di empatia, di cooperazione verso un obiettivo che è sentito come proprio da entrambi.

Questo corso può interessare il manager che vuole scoprire le potenzialità del coaching nella guida dei suoi collaboratori e così anche la funzione HR sia per un utilizzo diretto del coaching in azienda sia per un suo apporto consulenziale, può interessare chi già lavora come coach e vuole confrontare e magari ampliare i propri strumenti e può interessare anche i curiosi che hanno sentito molto parlare di coaching e vogliono sperimentarne concretamente alcuni aspetti da trasferire nella vita di tutti i giorni.

Partecipare a questo corso vi permetterà di:

• Comprendere la natura specifica del coaching, i suoi obiettivi e i suoi confini;
  
• Comprendere le ragioni della grande diffusione attuale del coaching
  
• Individuare la struttura e le fasi del processo di coaching
  
• Scoprire e sperimentare i movimenti fondamentali di un coaching di successo
  
• Conoscere e allenare alcune competenze proprie del Coach utilizzabili da subito
  
• Comprendere e sperimentare il rapporto di coaching
  
• Creare un contesto di esperienze pratiche e d'integrazione delle competenze necessarie al processo di Coaching.